Il corso fornisce gli strumenti metodologici e operativi per costruire un business plan efficace, applicabile sia all'avvio o allo sviluppo di un'impresa sia alla pianificazione di un progetto in ambito pubblico o organizzativo. Vengono illustrati i passaggi chiave per l'analisi del contesto e della fattibilità, la definizione degli obiettivi e del modello di intervento, la costruzione del piano economico-finanziario e la presentazione dei risultati attesi a stakeholder, finanziatori o organi decisionali. Un percorso pratico, con esempi ed esercitazioni, rivolto ad aspiranti imprenditori, dipendenti di enti pubblici e a chiunque debba predisporre o valutare un business plan.

Contenuti: 

• analisi del contesto e verifica di fattibilità; 
• definizione degli obiettivi, del modello di business o di intervento e del target di riferimento; 
• costruzione del piano economico-finanziario (costi, ricavi, investimenti, flussi di cassa); 
• tecniche di presentazione ed elaborati per investitori, enti finanziatori o organi decisionali.