info@portafuturolazio.it
 

Regione Lazio

Project Management - BASE (Formazione)

Foto Futurimprendoor

Dove:
Porta Futuro Lazio Online

Quando:

  • venerdì 03/05/2024 dalle 09:30 alle 13:30
  • lunedì 06/05/2024 dalle 09:30 alle 13:30
  • mercoledì 08/05/2024 dalle 09:30 alle 13:30
  • venerdì 10/05/2024 dalle 09:30 alle 13:30
  • lunedì 13/05/2024 dalle 09:30 alle 13:30
  • mercoledì 15/05/2024 dalle 09:30 alle 13:30

Porta Futuro Lazio promuove ed organizza il corso gratuito "Project Management - BASE".

Contenuti

Questo corso di project management di livello base è progettato per fornire una comprensione completa dei principi fondamentali necessari per gestire progetti con successo. Gli argomenti trattati mirano a equipaggiare i partecipanti con le competenze di base necessarie per pianificare, eseguire e monitorare progetti in modo efficace.

Introduzione al Project Management
Inizieremo con una panoramica del project management, esplorando il ruolo cruciale del
project manager e l'importanza di una gestione efficace dei progetti. Discuteremo i vantaggi di adottare un approccio strutturato nel portare a termine compiti e obiettivi.
 

Fase di Pianificazione del Progetto
La fase di pianificazione è fondamentale. Approfondiremo come definire chiaramente gli obiettivi del progetto, identificare le risorse necessarie e creare un piano di progetto dettagliato. Esploreremo strumenti come la scomposizione del lavoro (WBS) e il diagramma di Gantt per una pianificazione accurata.

Esecuzione del Progetto e Team Management
La fase di esecuzione richiede competenze di leadership e gestione del team. Discuteremo strategie per assegnare compiti, motivare il team e risolvere eventuali conflitti. Esploreremo anche l'importanza della comunicazione chiara durante l'esecuzione del progetto.

Controllo e Monitoraggio del Progetto
Il controllo e il monitoraggio sono cruciali per garantire che il progetto rimanga in pista. Analizzeremo come misurare le prestazioni del progetto, gestire le modifiche e affrontare i rischi. Introdurremo anche strumenti come i report di avanzamento e le riunioni di monitoraggio.

Chiusura del Progetto e Valutazione
Esploreremo le attività di chiusura del progetto, comprese la valutazione delle prestazioni e la raccolta di feedback. Discuteremo l'importanza di documentare le lezioni apprese per migliorare i processi futuri e celebrare il successo del team.

Strumenti di Project Management
Introdurremo strumenti pratici che supportano la gestione di progetti, inclusi software di project management, tecniche di risk management e strumenti di collaborazione online.

Studio di Caso e Esercitazioni
Applicheremo le conoscenze acquisite attraverso studi di caso e esercitazioni pratiche. I partecipanti avranno l'opportunità di affrontare scenari reali e sviluppare competenze pratiche.
Questo corso è progettato per fornire una base solida nel project management, consentendo ai partecipanti di acquisire le competenze essenziali per gestire con successo progetti di varia complessità.

Elenco Materie trattate
Introduzione al Project Management
Ruolo del project manager
Vantaggi dell'approccio strutturato al project management
Fase di Pianificazione del Progetto
Definizione degli obiettivi del progetto
Identificazione delle risorse necessarie
Creazione del piano di progetto
Utilizzo di strumenti come la scomposizione del lavoro (WBS) e il diagramma di Gantt
Esecuzione del Progetto e Team Management
Leadership nel contesto del project management
Assegnazione di compiti e gestione del team
Motivazione del team e risoluzione dei conflitti
Comunicazione efficace durante l'esecuzione del progetto
Controllo e Monitoraggio del Progetto
Misurazione delle prestazioni del progetto
Gestione delle modifiche al piano di progetto
Affrontare i rischi proattivamente
Utilizzo di strumenti come i report di avanzamento e le riunioni di monitoraggio
Chiusura del Progetto e Valutazione
Attività di chiusura del progetto
Valutazione delle prestazioni del progetto
Raccolta di feedback
Documentazione delle lezioni apprese
Strumenti di Project Management
Introduzione a software di project management
Tecniche di risk management
Utilizzo di strumenti di collaborazione online
Studio di Caso e Esercitazioni
Applicazione pratica delle conoscenze attraverso studi di caso
Esercitazioni pratiche su scenari reali per sviluppare competenze pratiche

Risultati attesi:
1. Comprensione del Ruolo del Project Manager: I partecipanti dovrebbero avere una comprensione chiara del ruolo e delle responsabilità del project manager all'interno di un progetto.
2. Capacità di Pianificazione Efficace: Gli studenti dovrebbero essere in grado di pianificare un progetto in modo efficace, stabilendo obiettivi chiari, identificando le risorse necessarie e creando un piano dettagliato.
3. Competenze di Esecuzione e Team Management: I partecipanti dovrebbero sviluppare competenze di leadership per gestire il team, assegnare compiti in modo efficace, motivare i membri del team e affrontare eventuali conflitti.
4. Abilità di Controllo e Monitoraggio del Progetto: Gli studenti dovrebbero essere in grado di misurare le prestazioni del progetto, gestire le modifiche al piano e affrontare i rischi in modo proattivo durante l'esecuzione del progetto.
5. Conoscenza delle Procedure di Chiusura del Progetto: I partecipanti dovrebbero comprendere le attività coinvolte nella chiusura di un progetto, inclusa la valutazione delle prestazioni, la raccolta di feedback e la documentazione delle lezioni apprese.
6. Familiarità con Strumenti di Project Management: Gli studenti dovrebbero essere in grado di utilizzare diversi strumenti di project management, compresi software dedicati, tecniche di risk management e strumenti di collaborazione online.
7. Capacità di Applicazione Pratica: I partecipanti saranno in grado di applicare le conoscenze acquisite attraverso studi di caso e esercitazioni pratiche, affrontando scenari reali e sviluppando competenze pratiche.
8. Comunicazione Efficace: Gli studenti dovrebbero migliorare la loro abilità di comunicazione, essenziale per il successo del project management, sia nella fase di pianificazione che durante l'esecuzione del progetto.
9. Capacità di Lavorare in Team: Gli studenti dovrebbero sviluppare competenze collaborative e una comprensione della dinamica del team, contribuendo a un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
10. Consapevolezza delle Best Practices del Project Management: I partecipanti dovrebbero acquisire familiarità con le best practices del project management e essere in grado di applicarle nella gestione pratica dei progetti.

ATTENZIONE:

Ai fini della certificazione della partecipazione è richiesta la frequenza obbligatoria ad almeno l’80% delle ore previste per l’intero percorso laboratoriale.



Il tutoraggio del webinar è affidato alla sede Porta Futuro Lazio di Roma Tre.
Per informazioni o problemi tecnici contatta la sede ai seguenti recapiti:

Telefono 06.57332037 
Email romatre@portafuturolazio.it


Ti ricordiamo che la sede di Roma Tre si trova in Via Ostiense 159, Roma,
Gli orari di apertura al pubblico sono:
lunedì, mercoledì e venerdì è dalle 10.00 alle 16.00, 
martedì e giovedì dalle 9.00 alle 18.30. 

Posti disponibili: 45