Porta Futuro Lazio Regione Lazio

L’innovazione che travolge le aziende è dirompente ed in grado di distruggerle anche se consolidate in funzione di realtà emergenti. Viene presentato il contesto attuale (VUCA World) nel quale operano le aziende, siano esse “incumbent” o “disruptors”: catturate dal Digital Vortex, esse dovranno rispondere, reagire, proporsi o difendersi implementando una trasformazione digitale, fatta di tecnologia certamente, ma non solo, anzi...la sola tecnologia non è sufficiente se non si trasforma l’organizzazione tutta, la cultura aziendale, lo stile manageriale, il modello di business.

Si introduce uno strumento strategico redatto in forma schematica e utilizzato nello sviluppo di nuovi modelli di business: lo strumento Business Model Canvas, mostra le fasi della costruzione della rappresentazione CANVAS del modello di un’azienda ed esempi di rappresentazione CANVAS di modelli di aziende conosciute.